decídalo
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Leistungsabrechnung

Abrechnen ohne verlorene Stunden und unnötigen Aufwand

Machen Sie aus erfassten Zeiten abrechenbare Leistungen. decídalo erstellt auf Knopfdruck Leistungsnachweise für Ihre Kunden und berücksichtigt dabei Bestellungen, Rahmenverträge und vereinbarte Abrechnungsregeln. Sie behalten alle abrechenbaren Aufwände im Blick und sparen manuelle Nacharbeit. Ihre geleistete Arbeit wird zu Umsatz.

Von der Bestellposition über die Abrechnungsregeln zum Leistungsnachweis

Abrechnungsregeln automatisch und einheitlich anwenden

Jede Nachweiszeile bis zur erfassten Zeit belegen

Verkaufte, eingereichte und offene Leistungen im Blick

Abrechnung

Automatisch abrechnen, flexibel auf Besonderheiten reagieren

Ob Vertrag, Bestellung oder Rate Card: Hinterlegen Sie Ihre Kundenvereinbarungen in decídalo – pro Kunde oder Projekt. Daraus entstehen Leistungsnachweise mit den passenden Verrechnungssätzen und Abrechnungsregeln.

Bei Besonderheiten behalten Ihre Projektleiter die Kontrolle: Stunden lassen sich bei Tageslimits auf einen anderen Tag verschieben, Budgets in Absprache mit dem Kunden umwidmen und Reisezeiten nach gesonderten Regeln abrechnen. Auch individuelle Vereinbarungen lassen sich abbilden, ohne jeden Leistungsnachweis von Hand bearbeiten zu müssen.

Umsatzpotenzial

Budgets ausschöpfen und Folgeaufträge rechtzeitig anstoßen

Behalten Sie im Blick, wie viel von den vereinbarten Budgets und Personentage-Kontingenten bereits genutzt wurde und was noch verfügbar ist. Nutzen Sie diesen Überblick, um verbleibende Kontingente gezielt einzuplanen und rechtzeitig mit Ihren Kunden über eine Folgebeauftragung zu sprechen. Das schafft Planungssicherheit und hilft, Unterbrechungen im Projekt zu vermeiden.

Verbleibende Kontingente erkennen, Projekttage planen und Folgeaufträge anstoßen

Cashflow

Schneller abrechnen, früher bezahlt werden

Die Vorbereitung der Abrechnung kostet Zeit, die Sie Ihren Kunden nicht in Rechnung stellen können. decídalo reduziert diesen Aufwand: Leistungsnachweise entstehen direkt aus den erfassten Zeiten und hinterlegten Vereinbarungen. Die Grundlage für Ihre Rechnungen steht schneller bereit. Das verkürzt den Weg von der geleisteten Arbeit zur Zahlung und entlastet Ihre Projektleiter.

Controlling

Abweichungen erkennen, bevor sie zum Problem werden

Vergleichen Sie geplante Budgets mit den tatsächlich erfassten Aufwänden. Abweichungen zeigen Ihnen, wo Handlungsbedarf besteht. Steuern Sie frühzeitig gegen, passen Sie die weitere Leistungserbringung an oder klären Sie zusätzlichen Bedarf mit Ihren Kunden.

Geplante Budgets und erfasste Aufwände im Vergleich: Überschreitungen erkennen und frühzeitig gegensteuern

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